OPERATIVE PROJEKTSTEUERUNG- Übernahme sämtlicher durch den Auftraggeber zur Verfügung gestellten Stammdaten und bedarfsgerechte Ergänzung
- Erstellung eines differenzierten Budgets
- Erstellung des detaillierten monatlichen Soll-Ist-Vergleichs
- Monatliche Ergebnisauswertung mit anschließendem Reporting an die Geschäftsleitung
- Kommunikation notwendiger Korrekturmaßnahmen
- Nachkontrollen