OPERATIVE PROJEKTSTEUERUNG- Ermittlung des Beschaffungsbedarfs und der bestehenden Prozesse
- Analyse der Lieferanten- und Preissituation
- Definition des neuen Betriebsmittelsortiments
- Vereinbarung neuer Einkaufskonditionen unter Berücksichtigung der am Markt bereits realisierten Einkaufsvorteile durch bestehenden Einkaufsverbund
- Laufende Qualitätskontrollen im Rahmen von Wareneingangs- und Lieferantenprüfungen
- Periodische Neuausschreibungen